以高质量党建引领包管高质量生长
——写在金年会集团2024年党委事情和党风廉政建设事情集会召开之际
党旗红则企业兴。刚刚已往的2023年，金年会集团连续擦亮“国企姓党”政治本色，推动实现党建事情与生产经营深度融合，诠释了高质量党建推动高质量生长的生动实践，交出了一份写满忠诚、硕果累累的亮丽答卷。
集团领导班子先后7年在省委综合考核中获评“优秀”，集团党委选人用人满意度位居省管企业第1，集团纪委在省纪委监委考核中连续4年获评“优秀”，主题教育、省委巡视整改、党委书记抓党建均获评“好”的等次，主题教育、组织建设、思想政治、纪检监察等事情在全省集会上作经验交流。集团营业收入、利润总额均创历史同期最高水平，资产欠债率为安徽省属煤炭企业最低；集团在“2023中国企业500强”中上升19位，位居“2023安徽企业100强”前十、安徽省煤炭企业第一位。
一项项荣誉，一次次突破，一组组数据……彰显了金年会集团对党忠诚、铸“根”塑“魂”的如磐初心，展现了干群同心、继续作为的精彩风貌，见证了党建事情与生产经营深度融合、全面提升党建事情质效的生动实践。
聚焦领航定向，提升引领力
党建领航方能逐浪远航。坚持党的领导，增强党的建设是我国国有企业的庆幸古板，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的奇特优势。
坚持“国企姓党”。坚持党对国有企业的领导是重大的政治原则�＝鹉昊峒胖贫ㄊ凳┑澄爸醚芯刻致凼孪钋宓ァ⒛甓日渭喽角宓�，确保上级要求在集团落地生根。严格落实党委常委会集会“第一议题”和中心组学习“首要内容”制度，引领宽大党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
抓实主题教育。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢掌握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，在深化、内化、转化上下功夫，深入推进“五学”联动、调研“课题长制”、党建“六亮”运动和生长“赛马”，切实以主题教育扎实效果推动高质量生长。组织下层党支部围绕“三问”开展学习交流，将“走进职工心里问需求、办妥民生实事问效果、强化跟踪督导问进展”转化为“践行宗旨为民造福”的具体行动�Ｏ虏愕ノ焕奂苹阕苁凳孪钅�361项，形成“6+N”民生事项清单，让企业生长结果更好惠及职工。
把牢生长偏向。2023年3月25日省委书记韩俊调研碳鑫科技公司时强调，“要抓好工业强链、延链、补链，凭据‘谋划一批、储备一批、建设一批’的思路，把煤炭工业链做强、化工工业链做长、新质料工业链做大，做到古板工业转型升级、新兴工业生长壮大‘两手硬’”。集团深入贯彻落实韩俊书记调研指示精神，攻坚拔寨抓投资、上项目，进一程序整工业结构、优化工业结构，推动提质扩量增效。2023年牢固资产投资较上年度增长40.27%，包管了年度体量最大、数量最多、开工最为集中的项目建设集群资金充裕，后发优势和倍增效应连续汇聚，高质量生长活力生机盎然。
夯实“强基工程”，增强组织力
基础不牢，地动山摇�＝鹉昊峒磐怀鱿虏愕辰ā扒炕衬堋惫こ�，始终将抓下层、打基础作为久远之计和固本之举，一锤接着一锤敲，久久为功、绝不松懈。
建强战斗堡垒。制定党建事情责任制实施步伐，严格二级单位党组织书记抓党建述职评议和党委事情目标治理考核，构建“明责、履责、督责、问责”全链条责任体系。增强党组织标准化规范化建设，开展党支部建设提升行动和标杆党支部、红色柱石党支部创立，集团658个党组织全面动态高水平达标。
育强基本步队。深入推进“百千万”工程，打造百名明星党支部书记、储备千名优秀后备党支部书记、育强万名党员。建立党支部兼职副书记、下层党建专员制度，流通党务人员和生产经营治理人员双向交流机制，增进党务干部懂业务、业务干部懂党务。
增强党建活力。大力实施“5+6”党建提质行动，扎实推进“领航、引擎、优才、堡垒、清风”“五项工程”，重点抓好“党组织书记亲自挂帅、一支部一品牌、一年一述职一考核一评比、党支部书记‘三进’、选优配强下层党务事情人员、坚持删繁就简”六项自选行动，推进党建事情上台阶。30个案例入选全国企业党建立异优秀案例，4个党组织进入省国资委党委“领航”计划示范库，3个党组织进入培育库。扎实开展党建事情集体“会诊”，推进上下游战略相助企业党委共建、业务交叉单位结对共建、地区相近单位片区共建，不绝提升下层党建整体水平。集团所属603个党支部，有572个创立了党建品牌，占比94.86%，党建品牌引领推动、辐射刊行动用有效发挥。
厚植育才沃土，强化支撑力
人才是第一资源，是驱动生长的焦点要素。
引进与留住并重。集团坚持“校招、社招、订单招”三位一体引才，注重引进本科及以上结业、战新工业急需成熟人才、紧缺技术人才。制定下发新入职高校结业生治理步伐，落实领导干部联系优秀人才、组织部长联系高校结业生制度。对“工匠巨匠”“工匠”划分给予25万元、20万元年薪待遇，营造情感留人、事业留人、待遇留人浓厚气氛。
选拔与培养并重。大力选拔优秀年轻干部，注重选拔45岁及以下中层正职、40岁及以下中层副职，目前“80后”中层治理人员占比24.07%；做实“双向”挂职锤炼、“百名英才”培养计划、大学生队官工程，累计有51人荣获国务院、省政府特殊津贴，130人荣获煤炭行业、省级及以上优秀人才称呼。
严管与厚爱并重。制定实施领导人员岗位警示治理步伐、“企业功勋”荣誉奖章授予步伐；建立领导干部能上能下机制，10名中层领导人员因履职不到位不堪任退出，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，打造“忠专实、勤正廉”干步队伍。
构筑“凝心工程”，汇聚包管力
人心是最大的政治。人心向背是决定企业盛衰、事业成败的基础因素。
筑同心。金年会集团坚持像珍视生命一样珍视团结，一体推进政治、思想、用人、民主、创业、廉洁“六大情况”建设，着力打造同心同德的领导班子。认真贯彻省委作风建设“五大”要求和“六破六立”，制定实施作风建设“三十条划定”“十条禁令”，驰而不息强作风、勠力同心抓生长。
聚人心。用好“两中心两平台一学校”，选聘110名红领培训师、70名“8090”青年讲师深入一线开展宣讲。大力弘扬“艰苦立异业、开拓争一流”企业精神，积极培育拓展“上盾构”“治瓦斯”“陶忽图十年磨一剑”“碳鑫科技干则必成”等精神文化谱系，集聚向上向善的正能量。打造“6+N”媒体矩阵，构建“大宣传”事情花样。2023年，在外部主流媒体宣布宣传稿件3000余篇，获评“全国煤炭行业新闻宣传事情先进单位”；连续、第6次在全国煤炭行业新闻宣传事情座谈会上作经验交流谈话；并代表安徽省国有企业在国务院国资委集会上作新闻宣传经验交流。
暖民心。建立实施“五加”机制，将心比心抓好信访事情，集团获评2022年度全省信访事情优秀单位。推进党支部书记“三进”事情，选树命名9个下层思想政治事情示范点，获评安徽省下层思想政治事情示范点、全国煤炭行业思想政治事情先进单位。思想政治事情研究结果获得中国煤炭职工思想政治事情研究会一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项。体贴职工生爆发活，职工人为随效益增长稳步提高，坚持每年列出民生实事写入年度事情报告，一年一允许一兑现，为新时代国有企业高质量生长汇聚了“心”力量。
强化正风肃纪，突出约束力
如果把新时代高质量生长中的金年会集团比作一幅画卷，那么清廉一定是最鲜明的那抹底色。
强化主体责任。集团党委始终坚定不移履行全面从严治党主体责任，强化纪委监督作用，深化正风肃纪，不绝强化制度建设。扎实推进巡察监督与其他监督有效领悟，深化巡纪联动，优化巡审联动，坚持抓早、抓小、抓严、抓常、抓长，推动党委主责、纪委专责、书记首责、班子成员“一岗双责”、部分监管职责“五责”一贯究竟。
强化警示教育。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，金年会集团坚持把省国资委党委廉洁文化“六进”，与集团全面从严治党“五责”联动机制运行、党建品牌创立、党支部书记“三进”等具体事情融合推进，着力强化日常教育治理。集团党委以“阳光”界说新时代企业廉洁文化建设主题，以“教育倡廉、品德育廉、阳光促廉、文化润廉、制度保廉”五朵“廉花”培育建设为载体，形成了“淮矿”特色的“五廉共育”阳光廉洁文化建设体系。2023年11月14日，安徽省属企业廉洁文化建设现场会在金年会集团召开，“五廉共育”阳光廉洁文化建设经验在会上作了交流。
强化制度保廉。领悟融合集团“10+N”监督体系、内控体系、合规治理，明确9个重点领域，识别危害点160项，完善物流贸易等3个专项合规指南，建章立制90余个，把廉洁从业要求全面融入制度建设中。2023年开展重要制度审查70余件，有效避免制度在依法合规、权力配置、自由裁量、运行程序、监督制约等方面的问题。坚持专项整治、专项检查、追责问责同时发力，开展招投标、工程项目、信息化等6个专项整治及效果评估验收检查，发明种种问题危害400余条，推动建章立制23个，责令13家单位延期整治，不绝强化权力运行的监督制约。
风高帆劲党旗红，砥砺奋进谱华章。
站在打造海内一流双千亿企业的新起点上，金年会集团党委将以高质量党建引领包管高质量生长，在全面建设海内一流大型能源化工集团的新征程上，开立异局面、展现新作为，奋力谱写新时代党建事情与生产经营深度融合、全面提升党建事情质效的新篇章。
（审核：高亚光 责编：王宏杰）