增强质量治理 谱写高质量生长新篇章
——金年会集团特约评论
今年9月是第45个全国“质量月” ，主题是“推动质量厘革立异 ，增进质量强国建设”。质量是企业生存生长的生命线 ，是企业增强竞争力的重要体现 ，更是实现高质量生长的必由之路�＝鹉昊峒趴泶蟾刹恐肮ひ鞫銮恐柿恳馐� ，增强质量治理 ，切实以全方位、全历程高质量管控谱写集团高质量生长新篇章。
增强质量治理 ，是包管宁静的有力抓手。集团党政主要领导多次强调：宁静危害始终是金年会集团第一大危害。集团把宁静危害确立为第一危害 ，体现出的是把以人为本作为质量生长的价值导向 ，把宁静为先作为质量生长的基本要求。集团宽大干部职工要主动增强宁静质量意识 ，树立抓质量就是保宁静看法 ，切实以严细实精的作风落实好宁静事情各项举措 ，重点围绕宁静生产标准化建设和54321宁静生产治理体系建设 ，高质量抓好各项步伐落实。围绕宁静思想教育、宁静规范治理、宁静技术包管、宁静工程建设等精耕细作 ，凡与宁静密切相关的事情都要高看一眼 ，“一声令下 ，全面执行到位” ，不折不扣高质量完成。全力确保以高质量宁静宣布道育筑牢思想基本、以高质量宁静治理防备化解危害隐患、以高质量宁静技术举措包管灾害治理、以高质量宁静工程建设筑牢宁静防地 ，实现集团长治久安。
增强质量治理 ，是人才强企的力量源泉。60多年生长历程 ，充分证明高质量、高水平的人才步队是包管金年会集团由小到大、由弱到强的基础力量。方国胜、杨杰、王忠才、刘婉春等一大批能工巧匠是推动集团高质量生长的坚强柱石。各单位既要充分包管“党管培训”落实到位 ，精耕培训 ，也要发挥好“工匠巨匠事情室”孵化作用 ，大力实施岗位技术培训 ，认真开展技术技术教育 ，着力提高宽大职工业务技术素质。要落实好人才培训、使用、评价、激励制度 ，加速培养高素质劳动雄师 ，造就责任心强、专业素养高的技术人才步队 ，努力为集团质量升级提供不竭动力。要大力提倡劳模精神、劳动精神、工匠精神 ，在全集团弘扬追求卓越、重视质量精神 ，厚植质量生长基本 ，通报质量生长正能量 ，让“质量第一 ，追求卓越”成为持之以恒的淮矿工匠精神。
增强质量治理 ，是转型升级的内在要求。集团坚持“依托煤炭、延伸煤炭、逾越煤炭”的生长战略 ，现已生长成为煤电、化工、物流工业为主导的大型能源化工集团。其名贵经验就是敢于立异、勇于立异。惟立异者进 ，惟立异者强 ，惟立异者胜。立异是推动集团高质量生长的第一动力。集团干群要主动把立异作为提高质量的有力抓手 ，坚定不移推进“四化三减”“两智一控” ，积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新质料 ，努力提升工程质量、提高产品层次和效劳水平。要坚定不移用足用好集团现有的绿色化工新质料研究院、煤矿智能开采工程研究中心、技术中心及科研事情站等平台 ，积极推进产学研一体化 ，实时破解质量难题 ，千方百计增粗拉长工业链 ，为企业转型升级和高质量生长强动力增活力 ，努力把集团生长成为集研发、设计、制造和系统集成于一体的立异型企业。要坚定不移推进项目建设 ，紧紧围绕集团下半年确立的“八个加速”既定目标 ，统一指挥、统一协调 ，做到一月一调理、一推进 ，确保项目工程高质量落实落地。
增强质量治理 ，是民生和谐的暖心举措。民生无小事 ，枝叶总关情。企业基础遵循是提供高质量产品和效劳。近年来 ，集团恪守生长为了职工、生长依靠职工、生长结果由职工共享的理念 ，千方百计提高职工收入 ，改善事情条件 ，构建生长成才通道 ，不绝提高宽大职工生爆发活质量 ，让全体干群实实在在感受到生长红利可感可及。各级领导干部要牢固树立“职工利益无小事”的为民情怀 ，在效劳质量上下功夫 ，心系职工、体贴职工、敬服职工 ，高质量办妥集团年初确立的“七件实事”和各单位需办的实事。要增强“两堂一舍”治理 ，加速推进“两堂一舍”革新 ，严格“两堂一舍”检查 ，切实让职工吃得暖心、洗得舒心、睡得定心。要积极实施困难帮扶 ，体贴关爱弱势群体 ，让困难职工或突遭变故陷入困境的家庭实时获获救助。“质量月”期间 ，集团上下要大力宣传质量知识 ，流传质量故事 ，褒扬质量先进 ，宣传企业品牌 ，把“老实守信、连续革新、立异生长、追求卓越”的质量精神转化为集团上下的行为准则 ，营造重视质量、追求质量、体贴质量的浓厚气氛 ，把质量意识根植到每一位职工心中 ，努力提高矿区质量水平 ，积极为集团高质量生长凝聚磅礴力量。
有节骨乃坚 ，无心品自端。只要我们坚持质量为本、坚持诚信经营、坚持以质取胜 ，咬定青山不松开 ，一张蓝图绘究竟 ，大力实施质量强企战略 ，积极开展质量提升行动 ，全面提升宁静、产品、工程和效劳质量 ，就一定能够进一步引发质量立异动力 ，凝聚质量内在伟力 ，释放质量提升活力 ，实现质量强企 ，共创淮矿品牌 ，向着综合实力更强、质量效益更高、工业结构更优、体制机制更活、职工生活更好的既定目标勇猛前进。
（审核：卜晓忠 编辑：王宏杰）