编者按：中央经济事情集会对2020年经济生长作出了重要安排，强调“要坚持稳字当头”“确保经济实现量的合理增长和质的稳步提升”。作为我国经济的主要能源动力，煤炭经济如何生长是新年伊始煤炭业界关注的焦点。近期，谈到煤炭经济形势和未来生长，一些国有大型煤炭企业的主要卖力人纷纷论述自己的看法，本报特予以整理刊发，希望有助于更多企业拓展思路、坚定前行。
回首2019，展望2020，如何正确看待煤炭供需变革，如何牢固煤炭供应侧结构性革新结果，如何加速国有大型煤炭企业调结构提效率的脚步，在迈向全面建成小康社会之年、“十三五”计划即将收官之际，全面提升煤炭生长质量和抗危害能力，是国有大型煤炭企业卖力人、业内专家学者最体贴的事儿。
把困难想得多一些稳煤炭要害在供需
2020年，我国仍然处在转变生长方法、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题叠加碰头，新旧矛盾相互交织，国际海内因素交叉影响连续深化，我国经济仍面临较大的下行压力。
中煤能源集团总经理彭毅认为，在此配景下，煤炭经济不确定性因素较多，煤电本钱压力越来越大，双方都要把困难想得多一些。
“前一阵，我开了一个客户座谈会，有200个客户加入。我在会上谈了几点希望。希望煤价永远运行在绿色区间，不过高也不过低。希望长协永远比现货低一些，永远有个价差，让长协坚持下去。如果长协和现货差得未几或个体时段跟现货倒挂的时候，也别说不要长协了。”彭毅说。
彭毅说，煤炭企业的日子并欠好过。他举了平朔煤的例子。2019年1月到10月，5500大卡动力煤秦皇岛港FOB现货价格指数平均含税价601元/吨，不含税价532元/吨。受吨煤长协让利及综合煤质等因素影响，平朔煤口岸综合售价426元/吨。减去吨煤铁路运费121元、港杂费23.7元等销售用度，平朔煤坑口综合售价281元/吨。减去商品煤销售本钱205.8元/吨，吨煤毛利仅为75.5元。再减去吨煤税金及治理费等，吨商品煤仅盈利19.4元。
“年产原煤8000万吨、人均工效120吨/工的平朔集团尚且如此，一些赋存条件差、位置偏远、本钱用度高的煤矿盈利就更难了。”彭毅说。
据一位煤炭剖析师测算，以秦皇岛港为例，煤炭行业商品煤平均运费约180元/吨、税费约100元/吨，完全生产本钱约200元/吨。如果凭据5500大卡动力煤秦皇岛港FOB价550元/吨盘算，商品煤平均毛利70元/吨。一些优势煤炭企业可能获得较好利润，其他煤炭企业可能面临亏损，“在550元/吨至570元/吨这个区间，上下游行业是能蒙受的，且能推动下游行业进行革新，因此国家一直支持绿色区间和中恒久条约制度”。
兖矿集团总经理李伟说，目今煤炭企业本钱压力依然很大，“兖矿集团搞了3年环保行动，投入近60亿元，包括所有煤厂的关闭，以及信息化、自动化、智能化革新，稳定供求关系，适当控制进口量，让行业健康生长，还需要一准时期的缓冲”。
四川省煤炭工业集团总经济师王映健说，川煤集团4年关闭退出了13座矿井，退生产能770万吨，爆发了巨额的财务用度，压力很大，急需稳定的市场情况和政策支持。
淮河能源集团董事长孔祥喜认为，目今稳定煤炭经济，要害在千方百计地稳定供求关系。
中国煤炭工业协会党委书记、会长梁嘉琨说，价格问题要靠供求关系解决，要控制好煤炭总量，通过多种方法调理，如控制进口、调理储备等。
大同煤矿集团副总经理王存权体现赞同：“我们对现在的市场有担心，一是明年电力本钱增加，对我们有影响。二是降准补贴政策的实施、浩吉铁路的开通会给我们带来攻击。”
他体现，供需决定煤炭价格，要增强行业自律，把煤炭总量降下去，煤炭企业要树立一个理念：要优出煤、出优质的煤，以相对少量的煤创立同等利润，谁都不希望煤价忽高忽低。
中国煤炭工业协会党委副书记彭建勋说，煤炭市场稳定的焦点是供求关系，要害看煤炭生产方，出的煤太多了，长协就欠好说了。他认为，电厂亏损的主要原因不是煤价太高，而是发电利用时间少了，如果煤价过低，煤炭行业垮了，电力也难盈利，双方都要认清形势，把困难想得多一些。
梁嘉琨体现，稳定煤炭经济，要靠有力的政策包管和推动，要发挥协会的桥梁和纽带作用，要依靠煤炭企业自律并担卖力任、市场需求端的支持理解。
牢固供应侧结构性革新结果，做强做精主业
中煤能源集团总经理彭毅说，2016年以来，该集团以“三去一降一补”为重点，“加减乘除”并用，深入推进供应侧结构性革新，主业规模获得了牢固，结构调解取得效果，经营业绩稳步增长，已往投的钱以利润的方法慢慢赚回来了。
“未来，要继续牢固供应侧结构性革新结果，坚持转型升级和结构调解。”彭毅说，中煤能源集团要壮大主业规模，特别是煤炭主业规模，同时在煤炭转化上下功夫，如坑口发电、煤电联营，适度生长煤化工。
淮河能源集团董事长孔祥喜说，淮河能源集团下面最主要的子公司是淮南矿业集团。他体现，淮南矿业集团下一步的生长偏向将围绕煤电气工业的价值结构。目前，淮南矿业集团电力板块是从2002年到2012年间生长起来的，凭据股权比例算，目前的规模为1499万千瓦。生长气的原因是安徽能源结构调解的需要。
“以前做企业搞了许多工业，号称东方不亮西方亮。实际上，一个企业的资源有限，人财物有限，我们现在明确所有板块必须为煤电气主业效劳。如果对主业效劳没有支撑作用的，宁可不做。”孔祥喜说。
兖矿集团总经理李伟说，兖矿集团现在的主业一是矿业开采，之所以由原来的煤炭开采转为矿业开采，是因为除了煤矿开采之外，另有铜矿和金矿。二是将生长煤化工转为生长高端化工，培育精细集群。现在兖矿集团有十几个高端化工品种。三是物流装备、物流贸易也是主业。
金年会集团总经理孙方介绍，金年会集团体量较小，这些年关闭退出了6个矿，能拿出煤炭的年资源量基本上是精煤1000万吨、动力煤700万吨。下一步，生长的要害是实施精煤战略，推进质量厘革，这个战略20年不摆荡。
大同煤矿集团副总经理王存权说，同煤集团近年来在“节优绿”上下功夫，取得了良好效果。“节”是退出落后产能，2016年到现在共退出了12座煤矿，退生产能2146万吨/年，安顿分流职工16573人。“优”是培育先进产能，计划了11座千万吨级矿井，9座矿井已建成，占大集团总产量的60%以上。“绿”是推行绿色开采技术，实现智能化开采。到2022年，山西的智能化采煤量将抵达30%以上，到2025年将抵达80%。别的，在第二大主业电力方面，同煤集团现拥有电厂53座，“十四五”装机容量将抵达3000万千瓦。
在煤炭主业的延伸上，其实大有文章可做。近期，陕西的一项研究结果显示，陕西煤炭富油性（焦油产率大于7%为富油煤）十分突出，富油煤资源量达1500多亿吨，居全国之首，尤其是榆林地区可“再造一个大庆油田”。这是陕西首次摸清富油煤资源“家底”，并揭示了各大煤田富油性的漫衍特点和焦油资源的漫衍纪律。
“如果将来煤炭能够提取油气的话，可能是煤化工的一种偏向，可是究竟是煤制油、煤制气照旧其他，煤炭企业要结合实际，找准自己的偏向。”中国煤炭工业协会纪委书记、副秘书长张宏说。
古板工业升级，重在效率与动力厘革
兖矿集团总经理李伟说，2020年，古板工业要继续研究如何升级换代。一是总量要稳定好，要出优质的煤。二是加大投入，推进生产革命。兖矿集团提出了“三化融合”，通过信息化、智能化、自动化，把人员降下来，效率提上去。三是化工工业实现高端精细集群，和石油化工相结合，走清洁高效利用的门路。
“世界上没有什么夕阳工业，只有夕阳企业，古板的煤炭企业要想升级换代，要害在效率的崎岖。”金年会集团总经理孙方说。
他体现，金年会集团在2个方面努力提升效率。一是提升生产效率，大力推行煤矿“四化”。目前，金年会集团已建设了8个智能化事情队，采煤事情面智能化达60%以上。二是积极提升治理效率。目前，在金年会集团的信息化建设上，企业投入了3亿多元，建成了笼罩生产、经营、采购、销售的一个财务共享的大数据中心，未来将围绕信息化进行企业业务流程、治理流程再造。三是在矿厂推行大部分、大车间革新�＝鹉昊峒沤吹�26个部分精简到15个。3年间，企业劳动用工总量减掉3万多人，每年平均减掉1万人，整个劳动生产率大幅提高。
“我们建了集团的快捷效劳中心，所有单位需要集团上报的文件、需要解决的问题，一律走大厅，在线处理，效果很是好。”孙方说，“我们还坚定地降欠债，调欠债结构。目前，我们企业的资产欠债率降到了64%。最岑岭的时候，我们的资产欠债率接近80%。”
降低欠债率、控制好完全本钱，对煤炭企业来说是重点也是难点。
“随着企业规模不绝扩大，担负也在加重，靠举债生长的门路已经行欠亨了，壮大实体企业、进入资本市场，靠金融和实业两条腿走路，是生长到一定水平的一定之选。”淮河能源集团董事长孔祥喜体现。
李伟建议，对煤炭企业所得税宁静、环保和节能节水设备目录进行修订，使企业享受到更多税收优惠，支持煤炭企业进行债转股和去杠杆；出台有关政策，勉励商业银行对一些生长潜力大的企业实施债转股政策。
孙方建议，合理确定煤炭企业增值税抵扣规模，将煤炭开采必须爆发的用度项目，包括采矿权、塌陷赔偿费、情况治理用度等纳入进项税抵扣规模。
在体贴职工上缩小与其他行业的差别
兖矿集团总经理李伟说：“目今煤电双方压力都很大。面对压力，煤炭企业勇于革新，在降本钱这件事上，煤炭企业比电力企业强，但在体贴职工上，煤炭企业不如电力企业。电力企业的人工本钱远远小于煤炭企业，他们在维护职工的福利待遇、生活设施等方面，理念上和我们纷歧样。这一点，我们和人家有差别。”
中国煤炭工业协会党委副书记彭建勋对此体现赞同。他认为，2020年，煤炭行业应继续深化革新，坚持推行煤矿双休日休息制度、夜班不生产制度。
“已往经济生长需要煤的时候，我们多出煤是好事。手拉手口对口，你不来我不走，还组织过娘子军采煤队。但今天供需形势变了，技术更进步了，以前加班加点都完不可的采煤任务，现在轻松就能完成，应该把体贴职工的事儿提上议事日程，起码不上夜班，可以休双休日。”彭建勋说。
他认为，让职工休息好，一是切合《劳动法》的要求，让矿工体面劳动；二是有利于矿工身体健康，包管宁静生产；三是有利于煤炭企业节省用工，吸纳人才，“如果人少了，相对人为水平高了，优秀的人来得也会更多，这是一个良性循环”。
彭建勋认为，推行煤矿双休日休息制度、夜班不生产制度，是一件好事，也是一件正常的事，应大力推进，“虽然，也不可一刀切，这取决于各地各企业的实际，取决于矿区的自然条件”。
如何把好事办妥，他认为，一是要提高认识，把以人为本落到实处；二是要实现科学治理，提高对劳动用工和煤炭市场的把控能力；三是总结推广乐成经验，目前煤炭行业已有不少煤矿在这样做，如广西百色矿业集团、山东能源集团枣矿集团等。“可以开个现场会，树立典范，各人都去看看怎么回事。要加大宣传力度，大力推行煤矿的机械化、自动化、智能化。这些条件都具备了，完全可以这么干。”彭建勋说。
川煤集团总经济师王映健建议，煤炭行业要加大正面宣传力度，树立行颐魅正面形象。“目前，社会舆论和民众认知对煤炭行业的职位、作用、生长前景仍有误区，有浅见、偏见、偏见，缺乏理性的声音，应增强宣传引导，塑造先进典范，更好地树立煤炭行业、煤炭企业的形象，吸引更优秀的专业人才来煤炭企业就业。”王映健说，“最近，川煤集团在西南地区包括陕西，进行了多场招聘，年轻人许多不肯意到煤炭企业事情，特别是专业技术人员，不肯意到煤炭企业尤其南方煤炭企业事情。我觉得，主要是企业自身的宣传不敷，薪酬跟进不敷，对年轻人的诉求理解不敷。在这些方面，企业要更重视，要树立好形象。”
张宏说，现在对煤炭行业应有几点新认识。一是煤矿更智能化、现代化，已往是达产难，现在是超产易。二是已往总量恒久供应缺乏，现在总量恒久过剩，结构性缺乏。三是已往运输瓶颈会带来价格变革，现在运输问题难以影响到价格。四是已往以量补价，让价不让市场，现在价格要稳定在合理区间。五是宁静影响生产，现在酿成宁静调控生产。这些认识的变革正改变着煤炭行业的生长模式。
“未来，要越发正视这些变革，牢固来之不易的革新结果，把已经形成的一些制度和政策恒久牢固下来，维护行业的平稳运行。”张宏说，“目前，微利的企业、在利润平衡点上下的企业还许多，要放眼久远，把制约行业生长的问题化解掉，在提质上下真功夫。”